Менеджер IT-проектов - вакансия Москва

Задачи:

- Управление проектами по разработке и интеграции ИТ систем (веб сервисы, интеграции между ними, высоконагруженные проекты);

- Участие в разработке архитектуры систем и стратегии их развития;

- Внедрение новых технологий, нового функционала для решения конкретных задач;

- Работа с проектами: составление плана работ, разработка ТЗ, планирование задач на команду, контроль качества исполнения, контроль бюджетов проекта, старт и сдача проекта;

- Взаимодействие с клиентами: ведение встреч, составление повесток, выявление потребности по проекту, предложение решений, презентация промежуточных результатов проекта, согласование этапов работ с клиентами, контроль релизов;

- Работа с командой: планирование нагрузки на команду, составление ТЗ для задач, декомпозиция и распределение задач, контроль сроков выполнения, работа с мотивацией команды, координация команды и руководителей направлений для выполнения задач;

- Работа с отчетностью: ведение отчетности по проекту, учет рисков на проектах, планирование и прогнозирование бюджета проекта, работа с реестрами инцидентов и устранением этих инцидентов, работа с закрывающими внутренними документами по проекту;

- Работа с документооборотом; контроль работ по договору, контроль при составлении и согласовании документов по проектам, контроль платежных периодов проекта.

В работе вы соприкоснётесь с проектами на стыке IT и научных задач в области изучения генома человека, лабораторных услуг. Предстоит узнать много новых терминов из мира лабораторных исследований и эпидемиологии и вместе с нами развивать одно из самых актуальных и социально значимых направлений медицины.

Про наше IT можно почитать здесь: https://hh.ru/article/32134

Для успешной работы у нас есть:

• Собственный штат DevOps специалистов.
• Собственный штат разработчиков PHP, С#, 1С.
• Собственный штат сотрудников технической поддержки (круглосуточной).
• Собственный штат дизайнеров, специалистов маркетинга.
• Десятки различных сервисов и систем.

• Свобода в принятии решений по проектам. Главное - чтобы сотрудник брал ответственность как за положительные, так и за отрицательные результаты этих решений.

• Руководство, которое умеет слышать, обсуждать и помогать в любых вопросах для достижения результата.